内容创业已成为一个站得住的定义。
与不少创业定义所不同(譬如 O2O)，内容创业一般刚开始就有现金流。
现金流情况很好的内容创业投资项目，甚至无需任何资本注入。
它本身就是一个能成立的买卖模式。
当然，也有不少内容创业投资项目获得了大额的筹资，并开始迈向除却广告模式以外的商业模式。
我将它称为：商业迭代。
去年年底，一个名为四番群的微信群，攒了一个年会。
群中一位有网络女侠之称的群友，目前正在捣鼓一些天使投资的梁宁，提到了媒体的三大价值：广告价值、公关价值和连接价值。
媒体具备广告价值是比较容易理解的事。
媒体具备公关价值也是比较容易理解的事，虽然软文这件事，在我看来，一直都是上不能台面的事。
连接价值，稍微很难理解一些。
有一些媒体，因为它的内容关系，常常会和一些大佬接触。
这种媒体就是大佬们中的一个桥节点。
在适合的时候，它能爆发出非常强的力量。
一家已经申报创业板上市的媒体，它的开创者，这个桥节点，给他以非常大的帮忙。
公号生态里，其实颇有如此的内容创业投资项目，有些甚至已经估值过亿。
不过，在我看来，在梁宁的连接价值基础之上，媒体将会蔓延出一个全新的价值买卖价值。
买卖价值打造在大规模的连接之上。
而不是前面所提到的大佬的桥节点，那个从人数规模而言，并不大。
请允许我稍微岔开去一点。
《常识推荐，红利期还有多长时间》。
中间有一段话：大家那一代，70 后，跟大家爸爸妈妈那一代，消费观完全不同，80 后比 70 后好一些，90 后和大家比，完全是不同年代的人，消费观差异相当巨大。
那样我强调一点，近期几年，网络最大红利是，年轻一代的消费观差异！ 这段话我有所感悟，但这段话并没说明：到底是什么消费观差异。
70 后的我，和 90 后的我的学生，消浪费时间到底有哪些不同？经过一段时间的琢磨，我想了解了这里的差异。
年龄稍长的人，他们的消费观念是：赶集。
年龄非常轻的一代，他们的消费观念是：随需随买。
可能一个年龄非常轻的人，ta 未必会购买中年人的东西，但当将来ta进入中年后，ta 也会购买。
但 ta 的消费办法论和 ta 的前辈并不同。
我是一个七零后生人。
在我的记忆深处，存在过饥饿二字。
毕竟，真正迎来供给大富裕的年代，是八十年代未来的事。
我一度有攒货的习惯，譬如在某电商网站上，一单超越 99 的购买金额可以免运费，我会攒着这个货物凑单购买。
我第一台电脑的硬盘只有几十个 MB ，这培养了一直到前年我首次开始用 MacBook 时，很不习惯地问其他人：我的电脑在哪儿？我需要了解自己硬盘空间还有多大。
但今天一二线城市的青年，恐怕饥饿二字，和他们并没什么关系。
你可以批评他们冲动消费、不理性消费。
但你不能不承认一个事实，随需随买，事实存在。
而且，我相信一件事，那就是即使等他们人到中年，他们的消费观念依旧是：随需随买。
这种骨子里的办法论，是非常难改变的。
前信息互联年代，大家的消费其实一趟赶集，譬如周末一块去逛商场请注意这句话，两个要点：时间、地址是中心化的。
信息互联年代，还是赶集。
网络解构掉了时间，7*24 小时都可以消费，但买卖场合依旧是集中的。
譬如淘宝，譬如京东。
这种集中体目前，你登录网站的首页，开始逛淘宝、逛京东。
设想如此一种场景。
某媒体文章介绍一种东西很好。
天花乱坠之余，它只不过提到了这种产品的名字，并没购买指导。
这会让青年非常不耐烦。
我已经多次看到如此的评论：讲了半天不给购买链接，你逗我啊？ 这和过去的媒体年代是何等不同。
传统媒体在介绍一个商品时，还生怕读者以为是媒体的软文，有失操守。
但在今天，你不赤裸裸地放出购买链接，反而会被你的粉、用户唾骂。
从一个内容出发，引起购买兴趣，其实是消费的去中心化。
时间已经去中心，购买都去中心。
即使产品仍在淘宝页面上，但买家并非从首页进入进行一番搜索或闲逛，而是直达产品页。
有的买家甚至会觉得，这就是这个内容背后的运营者在售货，淘宝也好京东也好，与 ta 本人无关。
无论是广告价值，还是公关价值，这是一个三方的商业模式。
媒体将它用户(读者)作为一种注意力，转卖给第三方，也就是甲方。
但买卖价值，是一个两方的商业模式，用户即甲方。
买卖价值打造在一种连接之上，即使是具象的形式，都需要购买链接。
不能不说，广告价值的毛利率高，买卖价值的毛利率低(若是实物的话)。
但有趣的事是，依托高毛利率的广告媒体从来不是什么规模庞大的买卖。
纽约时报全球知名，但从商业角度看，它不是一个大公司。
但依托低毛利率卖货的企业，无论是沃尔玛，还是京东，都是市值巨大的主。
凡是有勃勃雄心的内容创业人士，必然会不只局限于广告模式。
互联网+带来的买卖便捷，代际人口交替带来的观念变化，为最后达成去中心化消费的内容通道，打造了靠谱的基石。
广告价值依旧存在，买卖价值将在 2017 年规模化的得以凸现。
是为商业迭代。
过去的 2016 年，总让我感到如此一件事：内容创业在广告模式上的战斗，大体已经结束。
将来的广告投放，主要集中于两个地方：其一，途径。
譬如今日头条，或者腾讯的成效广告。
当然，还有一些其它内容途径也能分到一杯羹。
其二，头部大号。
这类头部大号，动辄大几百万粉，与甲方有最强的议价能力，部分甚至可以雇佣成体系的销售团队。
腰部的内容创业投资项目，广告上不是不可以分到，而是说，基本是等人吃完了肉去喝点汤。
影响力在腰部的，一般都是垂直性质的，无论是内容垂直，还是地域垂直。
不然，办不到头部，是能力极其有限。
垂直内容创业投资项目，需要着眼于买卖价值，这是应战头部大号的唯一机会。
马上展开的 2017 年，是内容创业市场上的洗牌年。
所有些内容创业，彼此都是角逐关系。
用户大盘已经不再有暴涨式的增长，纯人口统计口径上的红利已经耗尽。
有人过去在一台电视节目中提到，内容创业需要深耕细作。
在场的我，咄咄逼人地问她：什么叫深耕细作？其实我是有答案的。
那就是挖掘买卖价值. 让我再一次重复 caoz 的这句话： 近期几年，网络最大红利是，年轻一代的消费观差异！ 请千万不要忘记，他们随需随买的重大特点。